VILLA D'ADDA.

DA ANTONIO POSA,VICESINDACO.

Ai Villadaddesi.

In questi giorni molto si è parlato del Cre Comunale e , all’indomani del nostro insediamento , è arrivato il momento di dare spiegazioni precise ed indicazioni chiare su come intendiamo gestire questa situazione .

Iniziamo dicendo che nella gestione della Colonia ( come comunemente la chiamiamo a Villa d’Adda ) interagiscono tre entita’

1 ) Ostello di proprietà del parco Adda Nord ( gestito dalla coop il Cantiere )

2 ) Colonia e Piscina ( che la predente amministrazione ha affidato con delibera di Giunta de 13 Maggio 2013 alla coop il Cantiere a fronte di un canone annuale di 1.500€ e  che prevedeva una fidejussione di 40.000€ )

3 ) CRE comunale  ( che la precedente amministrazione ha affidato alla coop il Cantiere , determina  n 59 del 19 aprile 2013  per 39.520€ ).

In sostanza la Coop il Cantiere avrebbe dovuto gestire la Colonia ( aprire , chiudere , gestire la piscina , .... ) ed il Cre.

 Peccato che non ha potuto presentare la documentazione richiesta ( fidejussione ) e questo ci veniva informalmente comunicato il 28 maggio , giorno successivo alle elezioni .

Ci siamo posti una domanda : ma se non possiamo aprire la Colonia perchè non vi è un responsabile ( è un bene prezioso del nostro Comune ), dove vanno i ragazzi , ben pochi purtroppo ,  a svolgere il Cre Comunale ?

E perchè questo  veniva comunicato 15 giorni prima dell’apertura ?

Non nascondiamo che tale situazione ha creato un po’ di confusione nella comunicazione alle famiglie ( questo ci spiace molto ) e molte polemiche, alcune fomentate ad arte; ma a questo eravamo e siamo pronti!

Come intendiamo procedere :

1 ) trovare un responsabile della Colonia che ne garantisca gli orari di apertura ed il corretto funzionamento , quindi confermiamo che la Colonia aprirà regolarmente;

2 ) organizzare una navetta per i ragazzi che si sono iscritti al CRE, che li porti a Cisano(a spese del Comune ed assistiti da un educatore),finchè non si riattivi la normale gestione della Colonia; e quindi garantire , con alcune varianti , il servizio per cui l’amministrazione si era impegnata

Alcune informazioni aggiuntive :

- anno 2012 : iscritti al CRE n 73 ( di cui 38 di Villa D’Adda )  , frequenza media 3.8 settimane , costo Comune 38.284€ , incasso utenti 14.255€ , disavanzo 21.029€;

- anno 2013 : iscritti al 5 Giugno ( quindi parziali ) n 28 ( di cui 19 di Villa D’Adda ). Frequenza media 3.6 settimane , impegno Comune 39.520€ , disavanzo previsto 30.000€;

- anno 2013 : a Villa D’Adda vengono attivati 3 CRE ( parrocchiale , scuola materna , scuola Peschiera ).

Conclusioni:

Come si possa , in una situazione come quella che stiamo vivendo , ipotizzare un servizio a tali costi ci è francamente incomprensibile; ma il nostro intento era quello di garantire comunque quanto deciso dalla precedente amministrazione.

Ciò che è successo ci ha colto di sorpresa ma , nel rispetto del bene comune , non possiamo pensare di non avere le minime garanzie gestionali .

Nel 2014 lavoreremo con parrocchia e scuole per avere un solo CRE a Villa D’Adda dando priorità ai residenti e qui interverrà la valutazione politica che intendiamo fare. Nel frattempo gestiamo questa emergenza , scusandoci , pur non avendo alcuna responsabilità , con i nostri concittadini per la confusione che si è generata .

Speriamo che la minoranza , anzichè polemizzare sterilmente , faccia un onesto esame di coscienza e ci aiuti a risolvere una situazione .

Antonio Posa